组织架构 – 美新路公益基金会

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组织架构

“用爱陪伴生命”——发展长期一对一的关爱服务，促进服务对象与志愿者在爱中相互陪伴，并一起走入更美好的、新的人生道路。

2分钟视频了解我们——

美新路组织架构

理事会是基金会的决策机构，负责制定基金会的发展战略、决策重大事项等。监事主要负责监督基金会的运作和财务状况，确保其合法合规地开展活动。秘书处则承担着基金会的日常运作和项目执行等具体工作。

主要部门工作职责介绍

这些部门的运作离不开志愿者群体的积极参与和支持。志愿者们凭借着自己的热情、专业知识和奉献精神，为北京美新路公益基金会的各项工作注入了强大的动力，使得基金会能够更好地实现其公益目标，为社会带来积极的影响。

项目管理部

工作内容：

负责公益项目的策划、设计与开发，确保项目目标明确、具有可行性和可持续性。
制定项目的执行计划和时间表，监督项目的推进和实施。
对项目进行评估和监测，收集项目相关数据和反馈，以便及时调整和优化项目。

志愿者作用：

协助项目策划，提供创意和想法。
参与项目的具体执行，如陪伴服务对象、组织活动等。
帮助收集项目数据和反馈，为项目评估提供支持。

传播筹款部

工作内容：

制定传播策略，通过各种渠道宣传基金会的使命、项目和成果，提升基金会的知名度和影响力。
策划和组织筹款活动，吸引社会各界的资金支持。
维护与捐赠者的关系，及时向他们反馈项目进展和资金使用情况。

志愿者作用：

参与传播活动的策划和执行，如撰写宣传文案、制作宣传材料。
在筹款活动中提供帮助，如协助活动组织、现场服务等。
作为基金会的宣传使者，向身边的人传播基金会的理念和项目。

主要部门工作职责介绍

社区运营部

工作内容：

建立和维护与社区的合作关系，推动社区参与公益活动。
组织社区活动，促进社区居民之间的交流和互助。
了解社区需求，针对性地开展社区服务项目。

志愿者作用：

深入社区，了解居民需求，为项目开展提供信息。
协助组织社区活动，保障活动的顺利进行。
带动社区居民参与公益，增强社区的凝聚力和公益氛围。

综合支持部

工作内容：

负责基金会的日常行政工作，如文件管理、会议组织、人员接待等。
进行财务管理，包括预算编制、经费报销、财务报表等。
协调各部门之间的工作，保障基金会的整体运作顺畅。

志愿者作用：

协助处理日常行政事务，如文件整理、资料录入等。
参与财务工作的部分环节，如数据核对等。
在部门协调中发挥沟通桥梁的作用。