美新路公益基金会理事会承担以下重要职责：

战略规划与决策

制定基金会的长期发展战略和目标，明确基金会的使命、愿景和价值观。

审议并决定重大项目和业务方向，确保基金会的工作与目标一致。

财务管理与监督

审批年度预算和财务计划，确保资金的合理分配和有效使用。

监督财务状况，包括财务报告的审核和财务风险的管控。

项目审批与评估

评估和批准新的公益项目提案，确保项目的可行性和社会效益。

定期审查现有项目的执行情况和效果，进行必要的调整和改进。

人事管理

任命和解聘基金会的高级管理人员，如秘书长等。

确定管理层的职责和权限，评估其工作表现。

资源筹集与合作

制定资源筹集策略，积极拓展资金来源和合作伙伴。

维护与捐赠者、合作伙伴的良好关系，促进合作的深入与持续。

政策制定与合规

制定基金会的内部政策和规章制度，确保运作的规范化和合法性。

监督基金会的活动符合法律法规和伦理标准。

信息披露与沟通

确保基金会的信息公开透明，向社会公众和利益相关者披露重要信息。

回应利益相关者的关切和疑问，保持良好的沟通和信任。

风险管理

识别和评估基金会面临的各种风险，制定应对策略。

保障基金会的稳定运行和可持续发展。

总之，理事会在美新路公益基金会的治理和发展中发挥着关键的领导和决策作用，以实现基金会的公益使命和社会价值。